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          高科公司召開(kāi)項目管理推進(jìn)會(huì )
          發(fā)布時(shí)間:2022-11-07

          115日上午,高科公司召開(kāi)在建項目管理推進(jìn)會(huì ),新海連集團副總經(jīng)理張猛主持會(huì )議,高科公司領(lǐng)導班子成員、安全部全體人員,各項目建設、施工、監理三方項目負責人參加會(huì )議。

          會(huì )議分別聽(tīng)取了平湖里、鹽坨里、港馨花園二期A(yíng)、B區項目負責人關(guān)于安全文明、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、疫情防控、農民工實(shí)名制管理及2023年度工作計劃等情況的匯報,并就項目存在的問(wèn)題和難點(diǎn)進(jìn)行了梳理、剖析和交流。

          會(huì )議要求,各項目要妥善處理信訪(fǎng)問(wèn)題,實(shí)行農民工實(shí)名制管理制度,做好摸排及預判,暢通農民工工資清欠通道,切實(shí)保障農民工權益。要堅持安全晨會(huì )制度,強調人的不安全因素是安全管理的核心;要緊抓疫情防控,面對疫情反彈頻發(fā)的形勢,各項目更要嚴格落實(shí)疫情防控相關(guān)政策。要保證施工進(jìn)度的同時(shí)把控施工質(zhì)量,穩扎穩打、久久為功,減少后期質(zhì)量投訴問(wèn)題。要做好應急體制暢通,善謀善斷,建設、監理、施工三方通力研究,加強溝通協(xié)作,互學(xué)互比,互相借鑒,取長(cháng)補短,努力將項目打造成集團的樣板工程。

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